«L’accomplissement de l’humain au cœur de l’entreprise, source de bien-être, d’agilité et de réussites !»

Andrea Granier

Accompagnement vers l’accomplissement dans le cadre professionnel

Avoir une meilleure ambiance de travail

J’exerce aujourd’hui un métier qui me passionne. C’est un métier que j’ai construit à partir du constat que nous évoluons dans des environnements d’entreprises paradoxaux…

Pour vous RH, vous avez pour objectif de préserver le climat social et en même temps de réduire les coûts de fonctionnement.

Pour vous en production, vous avez pour mission de gagner en productivité et en rentabilité tout en préservant la qualité.

Pour vous dirigeants, vous devez prendre seuls des décisions qui impliquent vos collaborateurs.

Autant d’exemples qui montrent la complexité pour intégrer l’aspect humain tout en réalisant vos objectifs entrepreneuriaux.

En tant que consultante en coaching professionnel, je propose mon accompagnement aux entreprises pour les aider à comprendre, analyser et optimiser les ressources humaines disponibles en interne ou pour recruter.

Ainsi, je vous propose trois types d’interventions sur votre lieu de travail pour vous épauler dans ces domaines :

Conseil RH – Accompagnement au recrutement et à la gestion des ressources humaines

Public

Entrepreneur / directeur service RH / Assistant RH

Objectifs

Accompagnement au recrutement / aide à la gestion des ressources humaines

Outils

Bilans professionnels / bilans de compétences / Analyses / Ateliers théoriques et pratiques

Mes expériences et mon savoir-faire dans le domaine des ressources humaines sont des atouts majeurs pour vous épauler dans vos missions de gestion humaine.

Mon point de vue externe me permet de vous apporter une vision sous un autre angle. Ainsi, je peux vous aider à évaluer et à analyser pour trouver les talents dont vous avez besoin pour rejoindre votre équipe.

J’interviens également sur des équipes déjà constituées et lorsque vous rencontrez des difficultés relationnelles et/ou de travail récurrentes ou ponctuelles.

À l’issue de chaque mission, mes différents entretiens avec vous et vos collaborateurs vous permettent d’avoir toutes les cartes en main pour trouver des solutions et réaliser les meilleurs choix pour votre structure.

Contactez-moi dès maintenant pour un accompagnement RH personnalisé.

Coaching individuel : Accompagnement du manager pour transformer ses faiblesses en forces !

Parce qu’un manager est un rouage essentiel dans la performance de l’entreprise, son accompagnement est primordial. Renforcer sa posture managériale, travailler son intelligence émotionnelle, améliorer sa capacité d’adaptation, sa connaissance de soi, la prise de décision…

Autant de points et de qualités sur lesquels j’accompagne les entreprises et leurs salariés pour se dépasser et révéler des talents personnels au service du collectif.

Public

Entrepreneur, cadre dirigeant, directeurs, responsables

Objectifs

A l’issue de chaque entretien, mon travail de coach a pour intérêt de présenter tel un miroir les points sur lesquels le manager peut avoir des blocages qui sont à la source de ses faiblesses.

Une fois identifiés, vous disposerez des clés pour  transformer ces faiblesses en force pour vous et surtout votre équipe !

Coaching d’équipe : connaissez vos profils et mettez à profit leurs qualités au sein de votre équipe

Objectifs

Accompagner le développement de votre performance collective / Créer une cohésion d’équipe / Trouver la place de chacun dans le groupe

Au sein des organisations, les hommes et les femmes sont souvent amenés à travailler ensemble pour réaliser des objectifs communs.

Si certains profils excellent seuls en autonomie, il arrive que leurs compétences dans le groupe soient affectées. Dans d’autres cas c’est le comportement et le savoir-être d’un individu qui bloque son intégration.

Autant de causes qui ont pour conséquence une ambiance dégradée, une communication affectée et donc une performance impactée !

Mes solutions de coaching ont pour but d’interagir sur les deux dimensions d’un groupe :

La maturité collective d’équipe (palpable à l’intérieur du groupe)

La performance collective de l’équipe (le reflet extérieur, le résultat du groupe)

Ces deux dimensions sont distinctes mais complémentaires. Elles sont également interdépendantes car l’une n’est accessible sans l’autre !

Pour les demandes en coaching d’équipe, la mise en place de travaux pratiques dans des ateliers est la solution la plus adaptée pour découvrir le fonctionnement et les attentes de chacun des équipiers.

Ainsi que pour découvrir ce que reflète l’équipe : énergie, atmosphère, climat, dynamique, rythmes, alliances, confrontations…

A l’issue de l’accompagnement d’équipe, je vous présente une synthèse complète basée sur des éléments concrets liées à l’équipe en général ainsi qu’a chacun des individus.

Dès lors vous et vos collaborateurs aurez toutes les clés en main pour agir et accroître sur les deux dimensions de votre groupe (maturité et performance).

Contactez-moi pour améliorer ensemble votre équipe !

Tarifs

Les séances de coaching à destination des professionnels sont proposées sur devis.